Ügyfélelégedettség: nincs biztosabb pont, mint a kiforrottság
A felmérések szerint a vámok okozta gazdasági bizonytalanság és az egyre emelkedő havi törlesztőrészletek miatt mind több ügyfél fontolgatja, hogy felmondja lízingszerződését, vagy éppen már meg is tette ezt. Ebben a kiélezett piaci helyzetben minden eddiginél fontosabb, hogy a türelmüket vesztő vásárlók elégedettek legyenek új autójukkal, és erre sehol máshol nincs nagyobb esély, mint a Toyotánál.
Az 1994-ben, a michigani gazdaságtudományi egyetem kutatói által alapított észak-amerikai ügyfélelégedettségi index (American Customer Satisfaction Index, ACSI) legfrissebb elemzéséből kiderül, hogy egy év alatt átlagosan 1%-kal csökkent a vásárlók elégedettsége a választott autómárkájukkal szemben. Különösen a prémiumszegmensben volt jelentős (-3%) a visszaesés: itt ugyanúgy 78%-ra csökkent az átlagos érték, mint a tömegpiaci márkák körében (-1%) – ez egyébként összecseng a költségek emelkedésével, illetve az ehhez kapcsolódó bizonytalanságokkal kapcsolatos elégedetlenséggel, hiszen a magasabb vételárért aránytalanul többet várnak el azok, akik továbbra is hajlandóak prémiumgyártmányokra áldozni.
Ebben a környezetben kevés márka tudta erősíteni az ügyfelek elégedettségét, köztük a Toyota, amely nem csak a tömegpiaci márkák körében, de a teljes piacon is a legjobb eredményt érte el az idei ACSI kutatásban.
Ügyfélelégedettség, tömegpiaci márkák (%)
Tömegpiaci márkák | ACSI 2026 | ACSI 2025 | Változás |
Toyota | 83 | 82 | +1% |
Subaru | 81 | 85 | -5% |
Honda | 80 | 81 | -1% |
Hyundai | 79 | 80 | -1% |
Kia | 79 | 77 | +3% |
Átlag | 78 | 79 | -1% |
Ford | 78 | 78 | 0% |
Mazda | 78 | 82 | -5% |
Nissan | 77 | 78 | -1% |
GMC | 76 | 81 | -6% |
Jeep | 76 | 74 | +3% |
Volkswagen | 76 | 78 | -3% |
Chevrolet | 75 | 79 | -5% |
Ram | 74 | 69 | +7% |
Dodge | 72 | 72 | 0% |
Buick | 68 | 81 | -16% |
Chrysler | 67 | 69 | -3% |
Ügyfélelégedettség, prémiummárkák (%)
Prémiummárkák | ACSI 2026 | ACSI 2025 | Változás |
Mercedes-Benz | 81 | 82 | -1% |
Audi | 80 | 77 | +4% |
Átlag | 78 | 80 | -3% |
Lexus | 78 | 87 | -10% |
Tesla | 78 | 81 | -4% |
BMW | 76 | 75 | +1% |
Lincoln | 76 | nincs.adat | nincs.adat |
Acura | 75 | 78 | -4% |
Infiniti | 73 | nincs.adat | nincs.adat |
Cadillac | 69 | 81 | -15% |
Ez a kedvező eredmény nem választható el attól a tudatos döntéstől, hogy a Toyota évek óta kitart multienergia-stratégiája mellett: miközben versenytársai aránytalanul sok erőforrást fordítottak a tisztán elektromos hajtáslánccal szerelt modellek fejlesztésére és piaci bevezetésére, a Toyota a belső égésű motorral szerelt, illetve hibrid portfólióját sem hanyagolta el. Így minden piacon, minden társadalmi státuszú réteg számára képes az igényeknek megfelelő típust kínálni.
Ez pedig azért fontos, mert a felmérés másik nagy tanulsága, hogy a hibridügyfelek körében jelentősen nagyobb az elégedettség, mint akár a tisztán elektromos, akár a tisztán belső égésű járművet vásárlók között. Feltűnő, hogy az akkumulátoros elektromos járművek kategóriája az egyetlen, ahol a prémiumvevők markánsan elégedettebbek autójuk különböző mutatóival, mint a tömegpiaci termékeket választók. Ez magyarázható azzal, hogy az elektromos hajtástechnológia felára sokkal markánsabban jelentkezik az utóbbi szegmensben, míg a prémiummárkákat választók számára fajlagosan szerényebb az extra költség.
Ügyfélelégedettség hajtási módozat szerint (%)
| Hibrid | Benzines | Elektromos | |||
| Tömegpiaci | Prémium | Tömegpiaci | Prémium | Tömegpiaci | Prémium |
Általános elégedettség | 80 | 80 | 78 | 78 | 69 | 76 |
Teljes hatótávolság | 76 | 74 | 74 | 72 | 64 | 71 |
Várható értéktartás | 75 | 75 | 71 | 72 | 63 | 71 |
Az ACSI tizennégy különböző szempont alapján értékeli az egyes gyártmányok, illetve piaci szegmensek teljesítményét. Minden esetben a várható használtpiaci érték a legnagyobb mértékű elégedetlenség forrása, amelyet szorosan követ a hatótávolság. Az olyan jellemzők terén, mint a kényelem, a menetteljesítmények vagy a biztonság, a tömegpiaci ügyfelek magasabb elégedettségről tesznek tanúbizonyságot, ez azonban tipikusan nem az autóipar fejlődésének, hanem az általánosan alacsonyabb (racionálisabb) elvárásoknak tudható be. Egy év alatt látványosan sokat csökkent a digitális tartalmak (mobil alkalmazás, weboldal) elfogadottsága: a fogyasztók vélhetően az élet más területein gyorsabb ütemű, nagyobb léptékű fejlődéshez szoktak hozzá, mint amit az autógyártók applikációi biztosítanak számukra.
Ügyfélelégedettség a főbb szempontok szerint (%)
| Tömegpiac | Prémiumszegmens | ||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 |
Komfort (ülések, rugózás, zaj) | 83 | 82 | 82 | 83 |
Menetteljesítmények (irányíthatóság, fékek, kormányzás, vezethetőség) | 83 | 84 | 82 | 84 |
Mobil alkalmazás minősége | 80 | 83 | 82 | 84 |
Mobil alkalmazás megbízhatósága | 82 | 82 | 82 | 83 |
Műszaki megbízhatóság (motor, alkatrészek, meghibásodások) | 82 | 83 | 81 | 81 |
Külső (megjelenés, fényezés, burkolatok, stílus) | 82 | 82 | 81 | 82 |
Belső (megjelenés, helykínálat, csomagtartó, szolgáltatások, anyagminőség) | 82 | 81 | 81 | 81 |
Biztonság (biztonsági övek, légzsákok, fejtámaszok, ABS, figyelmeztető rendszerek) | 83 | 83 | 81 | 82 |
Weboldal élmény | 81 | 82 | 81 | 83 |
Technológia (kezelőszervek, kijelzők, audiorendszer, navigáció, videolejátszás) | 80 | 79 | 80 | 80 |
Garancia (hajtáslánc, általános) | 79 | 79 | 79 | 80 |
Üzemanyag-fogyasztás, energia-felhasználás | 79 | 80 | 78 | 80 |
Értéktartás | 71 | 72 | 73 | 73 |
Hatótávolság | 74 | 74 | 72 | 73 |
Fotók: Toyota, MotorTrend, Yahoo Autos
Infografika: ACSI